多个项目的集合
- 通常,应用“父项目”的场景是:考察(考核)单项目已没有太大意义,需要多个项目合并考核才有意义的业务场景;
- 应用“父项目”后,具体体现在“同父项目内,库存可跨越项目公用”,一些利润报表、或资金报表,通过父项目将多个项目数字合并查看;
“一笔业务”
- 项目是ERP系统中一宗业务的最小管理单元,与贸易公司通常讲的“一单业务”、“一笔生意”的概念非常接近;
- 从内部考核角度,是最小的内部考核对象,基于项目的收入、成本、利润考核;
- 业务集合、业务管理最小单元、可进行成本测算、是采购销售业务的连接,依据企业内部管理需要引入的业务管理单元。
- 在现有内贸业务中,一个采购合同即需定义一个项目,基于一个项目,实现项目的盈亏测算;同时也是基于一个项目维度分析统计相关成本利润情况。
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